叮~請查收這份奮達職校的體檢報告



鷹類中有一個奇特的現(xiàn)象

同一類鷹的個體壽命相差懸殊

有的鷹30歲左右就老死了

而有的則可活到六七十歲


科學家通過長時間觀察,終于發(fā)現(xiàn)

鷹存在一個通過自救煥發(fā)青春的現(xiàn)象


當鷹活到30多歲時

它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物

它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸脯

它的翅膀變得十分沉重

羽毛又濃又厚,飛翔變得十分吃力


此時,它只有兩種選擇:

等死

或者完成一次比赴死更需勇氣的再生歷程


——在崖頂?shù)您棾怖?/p>

鷹首先用它的喙擊打巖石

直到喙破碎、脫落

然后靜靜地等待新喙生出


經(jīng)過大約50天的痛苦煎熬

新喙長出來了

此后

它用新長出的喙把爪子上的指甲拔出來


50天后

當新的指甲長出來

鷹再用其把羽毛一根根地拔掉


再過50天

新羽毛漸豐,鷹重新飛上了藍天

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讓30歲的鷹面臨艱難抉擇的

既不是天災(zāi),也不是人禍

而恰恰是鷹自己


因為

遠飛者,當換其新羽

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遠飛者當換其新羽

善筑者先清其舊基

學校的發(fā)展亦是如此

必須定期“修剪”自己

正視問題 刀刃向內(nèi)

才能獲得搏擊更高天空的資本

才能在成為標桿的征程中一路高歌猛進

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當省重創(chuàng)建成功的喜悅還在空氣中彌漫

當所有師生都還沉浸在新榮譽的歡樂氣氛之中

10月27日下午

奮進堂里一場教育教學診斷工作部署會

教育教學工作第一階段診斷與改進實施方案

推上臺前

一場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”正式在奮達的天空打響

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01

為什么做這件事?

學校自我診斷的意義不僅在于摸清現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題

更具有共識形成、理念引領(lǐng)的前瞻性和引導(dǎo)性

學校自我診斷的指標和內(nèi)容

既是學校檢核既往努力成效的標準

更是引領(lǐng)教職工進一步改進和提升的方向和目標

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楊美杰校長指出

教育教學工作診斷、改進

是一項長期的、勢在必行的政策方針

同時也是我校

夯實省重創(chuàng)建成果,加強學校內(nèi)涵建設(shè)的必須

以及

改進學校教育教學現(xiàn)狀的剛需

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會上

教務(wù)、學工兩位處長分別對

第一階段教育教學診斷與改進實施方案進行了解讀

從目前教育教學工作來看

我校主要存在以下問題:

周末學生返校不及時,考勤管理數(shù)據(jù)不精準

課堂教學相距楊校提出的

“興趣課堂-高效課堂-魅力課堂-靈魂課堂”

尚有一段距離

上課偶有遲到,教學氛圍“生氣”略顯不足

課堂內(nèi)涵標準有待優(yōu)化

……

這些問題的客觀存在

迫切需要“把脈”以及“對癥下藥”

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02

如何做好這件事?

楊美杰校長在提出

找問題,有提升

抓重點,有突破

督落實,有結(jié)果

促持久,有機制

見行動,有實效

五大工作要求之后

強調(diào)

如果診斷只是停留在一次次評價活動上

那么它還只是一種評估

而當診斷具有了促成學校反思能力形成的功能時

它就上升到了學校文化建設(shè)的高度

以診斷促進思考、以診斷推動學校轉(zhuǎn)型就不再是一句空話

我們的教育教學診斷工作

切不可只走過場,流于形式

要直面真問題,找到根本解

在解決問題中不斷迭代


教育質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線

全校必須上下一盤棋、同唱一個調(diào)

心往一處想、勁往一處使

把優(yōu)秀當作一種習慣,把嚴格當作一種常態(tài)

奮力打贏診斷“自救”“攻堅戰(zhàn)”

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法國生物學家貝爾諾納說

“影響人們創(chuàng)新和發(fā)展的,不是尚未掌握的知識,而是其已經(jīng)掌握的知識”


現(xiàn)實生活中

一個人超越前人、超越權(quán)威容易,超越自我卻很難

就像鷹一樣

一次重生就是一次鳳凰涅槃

就是一次生死般、煉獄般的考驗

唯有經(jīng)歷這種磨難與挑戰(zhàn),人生才能不斷放出異彩


學校自我診斷旨在推進變革

動作不嫌小,細微之處見精神

糾錯不怕苦,盡善盡美求規(guī)范

重負不厭倦,千錘百煉出精品

如此

才能獲得一次又一次騰飛與跨越



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文章分類: 校園新聞