班級故事 | “男神”的品格

楊校,認識這個學生嗎?這是2002班的黃同學,那個因為不想剪頭發(fā),在育聯(lián)網(wǎng)給你寫"投訴信"的孩子。

昨天他媽媽將這學期欠交的6400元學費轉(zhuǎn)給我,讓我?guī)兔D(zhuǎn)交給財務室。我突然想到,可以借這個機會給孩子"上一堂課"。

我去取款機取了6400元現(xiàn)金,把學生喊道辦公室,我問他:”今天做錯什么了?”他想半天說沒做錯什么。

我說:“沒做錯就對了,為什么總覺得我叫你來辦公室就一定是批評你呢?我聽數(shù)學老師說,你數(shù)學不怎么好,來,幫我點一下這里有多少錢,看看數(shù)學是不是真的不好?!?/span>

我讓他一張一張數(shù),他第一次點了7400元,我說:很好,不過數(shù)錢至少要數(shù)兩次,因為這是錢,不能出錯?!?/span>

然后他又數(shù)了一次,這次數(shù)了6400,我說:“怎么兩次數(shù)的不一樣?再數(shù)一次?!?/span>

他又認真地數(shù)了第三遍,又是6400,我問他:”確定6400嗎?“他說:”要不我再點一次?!八謹?shù)了一遍,確定是6400。

換成平時,讓他多寫幾頁字帖,他都是不耐煩的,沒想到數(shù)錢這么有耐心。

我問他:”數(shù)錢的感覺怎樣?“他不好意思的笑。我又問:”這錢對于你來說算不算多?如果這是你一個月的工資,高興嗎?”

他知道我在逗他,犟著說:“不多,搞java的,工資至少8000才滿意?!?/span>

我笑著說:“沒想到你平日吊兒郎當,吹牛倒是一本正經(jīng)。等你以后畢業(yè)拿到8000元工資了,你就一張張點給我看?!?/span>

我問他:“知道這筆錢是干什么的吧?這是你的學費,我讓你來數(shù)錢,是要讓你體會一下這筆錢的份量。如果這是別人給你的錢,你一定很開心,相反如果這是你要給別人的錢,你一定會痛苦。我現(xiàn)在就帶你去財務室,你親自把這筆錢交給財務,體驗一下這種痛苦?!?/span>

去財務室的路上,我特意提醒他進財務室要敲門,要喊報告,他居然聽進去,并且做到了。

通過這件小事,我看到了班上所謂的“吊兒郎當”的孩子,其實是有方法引導變好的。平日里我很嚴格,學生怕我,這種畏懼讓學生不敢輕易違反班規(guī)校紀。同時我喜歡“不按套路出牌”,或許也正是這種不按套路出牌的育人方法,讓學生更容易醒悟過來。

最后告訴您一個好消息,黃永興這次計算機等級考證,原本他是擔心考不過的,結(jié)果努力了一個月,考了82分,他媽媽看到他的轉(zhuǎn)變非常開心。

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文章開始那段對話

只是洪登耀老師教學生活中

最平常的一個片段

他在186位奮達教職工中也許不是最優(yōu)秀的

他嚴厲、固執(zhí)、“吹毛求疵”

但同時也溫暖、有愛、獎罰分明

在2002班的同學心中

“洪哥”就是絕對的男神



作為一名優(yōu)秀的班主任

洪老師不僅有著當仁不讓的知識分子魅力
更是洞悉人性的高手

在這個處處張揚個性的時代

奮達有太多特立獨行的00后孩子

他們用桀驁不馴彰顯著自己的與眾不同

在嚴格校規(guī)的約束下依然想“放飛自我”

來自香港的李同學對自己一頭濃密的中長發(fā)情有獨鐘

他媽媽都無法讓他剪掉自己留了多年的“秀發(fā)”

甚至說讓他理發(fā)是不可能完成的“挑戰(zhàn)”

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可國有國法、校有校規(guī)

如何才能讓這頭長發(fā)變成

前不遮眉、后不壓領、側(cè)不蓋耳呢?

(奮達學生發(fā)型標準)

“洪哥”發(fā)現(xiàn)這個孩子雖然學習成績不太理想

但是非常講禮貌

也并非是聽不進去任何意見的叛逆少年

只要他接受你這個人

也就能聽進去你說的話

于是“洪哥”開始鼓勵他做班委

不斷地給予正向輸出

李同學開始變得越來越自信

并且變得更加有擔當

“洪哥”再次找他談話

“作為男人

外在的一些東西不必太過于較真

應該豐富的是自己的內(nèi)涵

提高能力才是最重要的!”

最后“洪哥”自己剪了一個標準奮達發(fā)型

成功“換回”李同學清清爽爽的“奮達頭”

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自古以來

“學高為師,身正為范”

如果希望學生朝著真善美的方向發(fā)展

教師自身首先需要成為真善美的典范

重視自身作為榜樣的力量

給學生樹立起一個具體可感的精神模板


當看到班級風氣不正時

對學生疾言厲色的是他

但是看到孩子們受挫、迷茫、悲傷時

第一時間給予最大關(guān)懷和幫助支持的也是他

每天在和班上同學“斗智斗勇”的同時

洪登耀老師在學生心中的“男神”的形象

也逐步確立起來

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孟子曰

仁者愛人,有禮者敬人

愛人者,人恒愛之

敬人者,人恒敬之

什么是好學生?

什么是“壞”學生?

誰給他們下的定義?

而定義的標準又是什么?

在洪登耀老師眼中

只要找對方式方法

每個孩子都可以做到更好

他有一萬種方法可以讓學生蛻變

就像視頻里的學生所言

洪登耀老師有太多的品質(zhì)值得大家學習

他既是導師也是慈母

他是2002班集體的男神!


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班級管理小tips

方法一

和學生做朋友

用他們接受的方式平等交流

成為并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友

一起完成學業(yè)挑戰(zhàn)、行為規(guī)范挑戰(zhàn)

方法二

班主任以身作則

和學生一起有福同享有難同當

制定的班規(guī)必須嚴格執(zhí)行

公平公正

樹立班主任權(quán)威

方法三

長期目標和短期目標并行

善于規(guī)劃

做事有始有終定期復盤

善于總結(jié)

推動學生定期責善及不斷進取

方法四

在專業(yè)授課上擁有絕對的權(quán)威和高度

讓學生心服口服

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班主任既是聯(lián)系各科教師與學生之間的紐帶

又是溝通學校、家庭、社會的橋梁

班主任既是導師又是慈母

既要顧全大局,高瞻遠矚,宏觀引領

又要體察入微,注重細節(jié),關(guān)心呵護


在奮達被學生親切稱為“男神”、“女神”

的班主任還有很多很多

外在形象上也許她們沒有明星耀眼

但卻用自己那顆無私的心

照耀班上每一位同學的人生道路

成就平凡中的偉大

文章分類: 校園新聞